开篇邀请大家做个选择题。
你们办公室里，有没有一两个整天游手好闲的老油条，也有一两个不好讲话的刺儿头，还有几个干活特别卖力的小青年？
答案你看到了，几乎每个办公室都是这样的人员配置。
你问为何这样呢？公司为何还会养闲人？那几个老油条不应该辞退吗？
你带着疑问问你父亲，你父亲可能会说：孩子好好干，不要成为那些老油条。
你的父亲也可能说：别小瞧任何人，存在即合理，能留下来说明有TA存在的价值。
很明显，后面这个父亲水平高一些。
做完选择题，我们再来看个故事。
阿昌开了家医疗器械代理公司，聘用了四名刚刚毕业的大学生，小赵，小钱，小孙和小李，做为营销员，4个人的月薪相差无几，都在每月3000-4000之间，并按销售业绩12%的比例提成做为奖金收入。两个月后，四名营销员的业绩如下：
小赵：老实听话，但稍一放松管理就偷懒，工作不指派到头上决计不会主动动手，叫苦的时间远比干活的时间更多。他工作时间最长，但业绩为零，两个多月一无建树，没有完成一个订单。
小钱：聪明机灵，表面上对老板唯唯诺诺，其实自己另有鬼主意，特别会干面子活，是得到老板夸奖最多的员工。自从他进入公司以来，在第一个月和第二个分别完成两笔订单，共售出产品6台。
小孙：勤奋耐劳，善于死缠乱打，他除了跑业务还经常被老板指派一些其它方面的工作，目前他是唯一任劳任怨的员工。虽然他来的时间不长，却也在第二个月勉强完成一笔订单，售出产品1台。
小李：心思灵活，眼观六路，耳听八方，有小钱的聪明，但不像小赵那样懒，只是工作时不像小孙那样憨，目前小邓正在全力推动与一家大客户的商谈，对方有意向一次性订购产品60台。
3个月的试用期马上就要结束了，因为阿昌的公司较小，他决定4个人中只留下一个，予以重用。
那么你认为老板阿昌会留下谁？理由是什么？阿昌决定员工去留的标准又是什么？
□小赵？□小钱？□小孙？□小李？
说明：如果你选择留下的人是没有业绩和能力的小赵的话，说明你已经完成了职场进化的全部程序，可以纵横职场予取予求，无往而不胜了。
反之，如果你选择留下的人不是小赵，而是其它3个人中的1个的话，那么你的职场政治智慧还停留在初级阶段，你会在职场上遭遇到许多不快的事情，甚至会影响到你的事业和前程。
以上故事出自《职场动物进化手册》，书中很多观点都是颠覆性的，和我们之前的正统教育有所不同。
作者雾满拦江最初在天涯论坛上发帖连更，引起了很大的反响，受出版社邀请整理出书。
有关这本书的争议也很大，有些人说这本书的价值观不对，教人搞政治不学好。
还有人说作者写的很真实，读完之后醍醐灌顶！神书！
我读完后，发现需要辩证看待，哈哈。。
比如以下几点，我觉得就可以借鉴。我们中国市场经济20年了，现在很多人，包括我还停留在农业思维，确实需要更新一下思维。
一. 别做办公室的蠢驴
雾满拦江把职场员工根据是否有工作能力和是否服从上级划分成猪、野牛、刺猬和蠢驴4类型。
猪型员工： 没能力肯服从, 主管不太欣赏，但地位相当稳固。
野牛型员工: 有能力不肯服从, 常见的一种员工，能力强，但运气糟透了，多半下场不妙.
刺猬型员工: 又没能力又不肯服从, 能力不足，牢骚满腹，职场最不受欢迎的员工.
蠢驴型员工：有能力又愿意服从,最吃苦耐劳的员工，通常运气比野牛还要糟糕。
我自己看完后，发现原来我是一头蠢驴。读研期间就经常被导师压榨，越勤奋，给的项目越多，错的也多，经常是这个仪器坏了，那个材料要买，经常给导师带坏消息，也经常被骂。。
相反，同课题组的一个男生，游手好闲，课题拖着不做，但和导师走的很近，平时和导师吃吃饭，送送礼物， 即使课题做的很烂，但最后答辩的时候大导师到现场坐镇，还是顺利通过，毕业了。
现在回过头来，原来当初最看不起的这个男生，觉悟已经甩了我几条街。
作者谈到，职场人随着工龄和能力的增长，角色可能会在以上4种类型的动物中变换、进化。
其中，主管是你的第一障碍。如果你有能力，他就会强迫你进化成蠢驴（服从又肯苦干的员工），一头拼命苦干却绝无可能得到回报的蠢驴。如果你拒绝进化成蠢驴选择对抗的话，你就会进化成一头野牛（有能力但拒绝服从的员工）。
真正的现实是，蠢驴在职场中的生存空间已经被挤压到了形同于无的地步，他们往往会在第一时间被清除出局。
这其中真正的原因是：同样劳动量的工作价值并不等同。
不说大家也知道，以上四种工作，价值由大到小排序是：面子活》日常工作》垃圾工作》陷阱工作。
也就是你的高管，领导或者主管对工作的关注度越高，为这项工作开的会越多，这项工作的价值就越大。做有价值的工作，必然有升职的可能。
蠢驴之所以最没价值，是因为他们做的工作，大多数是毫无价值的日常工作、垃圾工作、甚至是陷阱工作。
而且公司为了满足蠢驴工作的欲望，还不得不提供大量毫无意义的工作。因为蠢驴不做这些垃圾工作，就没有必要留在公司了。
也就是说，工作只不过是对蠢驴的奖赏。
明明最努力，下场往往最惨。
所以千万不要成为只会埋头干活，不去判断形势的蠢驴。
二．避开垃圾工作
分析自己手中的工作是否为垃圾工作，有以下几个标准。
只要具备上述十大特征中三个以上者，就已经接近垃圾工作这一范围了。具备上述十个特征，五个以上者，就可以确定其为垃圾工作。
对主管来说，这些工作完成与否不涉及大不舍大局，对员工来说，不做这些工作也不会招致过重的惩罚。
避免成为蠢驴，在于如何避开这些垃圾工作，将精力投入到真正有意义的工作中
避不开怎么办呢？使用拖字诀，拖过几次，领导就心知肚明，不敢轻易找你做了。
当然，初入职场的小白就另当别论了，你先度过试用期再说。
三．避开陷阱工作
陷阱工作也有10个特征：
在企业内部，陷阱工作一般并非刻意而为之，而是分布在被大家都忽略的重要工作流程上的最不起眼的细节上，这部分直接表面上看起来无足轻重，实际上却有可能占据了整改项目80%以上的工作量。
陷阱工作不急，但工作量极大，而且几乎全部是互动性活动，属于那种必须与其他人合作才能完成的工作。有人，就免不了有矛盾，在此环节之前的诸多矛盾将会集中在这一层突然爆发，从而导致庞大的项目整体性失败。
陷阱工作比垃圾工作还要可怕，一旦遇到，下场可能会很难看。一般负责陷阱工作的员工是刚入职，对内部流程不了解的新手，俗称背锅侠。
和垃圾工作一样，如果你手头的工作占以上3条以上，就已经介入了陷阱工作的范围，占5条以上，必定是陷阱工作无疑了。
一旦发现自己卷入了陷阱工作，要及时止损，通过以下方法求救：
1，大声呐喊，第一时间向高管报告，并保持信息畅通。因为高管一旦知道，就等于帮你承担了一部分责任。最近热播的电视剧《理想之城》的男主夏明，就是这样干的。
2，中途撤离，找借口说家里有事，需要请假回家处理等等，这个时候就不要担心面子，否则下场更难看。
3，收集证据。如果实在撤离不了，就要收集证据，该录音录音，该拍照拍照。
最后祝大家都不会遇到陷阱工作！
以上感谢群友涂灵子的建议和心得分享。
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