初始创业团队一般由熟人组成正确还是错误(初始创业团队一般由熟人组成对不对)

这个问题,不仅仅是中小微创业者关注的问题,而且是大佬们关心的问题,可见大家在创业初始就对此十分重视。那我们从中国的古代来分析一下这个问题,是否能够找到答案,而创业之初的团队组建的初心是什么?

首先,看四大名著《西游记》,如果唐玄奘一开始就要找武功盖世高手,在中国境内走东家串西家,每天的时间都是用来问方丈,谁跟我一起去呢?他必然取不到真经,他更不会因此而找到真正与他的同行者。自身信念不够坚定,必然会受到很多外部客观环境的干扰。唐玄奘的的是为了取得真经,他一开始并不知晓哪位高徒会追随他。有没有高徒不影响他去往西天求佛,他已经将生死置之度外,谁来我都欢迎,谁走我都不留。这是信念的力量。

再看,中国法显大师《佛国记》,三岁因病而往寺庙治病求得一生平安。年以61岁花甲之年,比玄奘更早了260年前往古印度、印尼巴基斯坦等等各种大大小小的国家研习经文,翻译佛语抄得经书。来时的团队有10多人,大家为了将国内的佛学更加完善,而组建。但是在途中因病去世的,去了一个国家、抄一些,去了几个国家之后,有很多人觉得差不多了,因思念家乡而返回,有的人因为所在国家很好、很美,自己不想回国了,而唯独法显大师觉得我们的经文还不够完善, 其它小国的经文也有需要完善的地方,最终历经13年,这时的法显已经76岁的高龄,觉得经文差不多了,该是回国的时候了。最终,法显大师一个人完成了这项使命。在现在的湖北完成了中国史上最重要的《佛国记》。这是信念的力量,“无我”的力量。

再看,成吉思汗在建立蒙古帝国、征服世界之初,本来是蒙古族的一个部落有一定的社会地位,因为父亲的去世,因为战争而没落。所有的宗亲都离他而去,就连奴仆都离他们而去。成吉思汗的童年是颠沛流离,流离失所的状态,吃了上顿没下顿的生活。体会到了人情冷暖,活着都是奢望。从未想过建立伟大的蒙古国。但他为人正直、勇敢,不意气用事。后来,其叔父主动归来,曾经的父亲的友人帮扶。不断巩固了自身的权利、地位。只要是有才华的人,他都喜欢,无论是自己手下、还是敌人投降的人才。围绕在成吉思汗周围的人才来自于五湖四海,创立蒙古文字的不是蒙古人自己。其广阔的胸怀,唯才是用的价值理念得到了众多人的追随。开疆拓土成吉思汗没有那么大的视野,是周边的人才为其提供的,吸收别人的优点、长处为我所用。

以上种种,我们今天要思考的问题显得微不足道。创业是一种修行,一种生活方式。用MBA的那套理论解释创业本身看似科学,但也仅限于此。创业者需要具备的素质是信念、学习、复盘、大爱,这几种能力。因外部客观世界而改变我们自己的初心,这起心动念之始就注定了失败。

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