近三年,全国疫情肆虐,让千家万户的老板和个体户痛不欲生,破产、倒闭、裁员、全员营销等词语充斥在所有行业。
丘吉尔曾说:冬天来了,春天还会远吗?这春天并不是说大环境会变好,而是市场淘汰了一批竞争对手,市场上面临更多的机会。
物竞天择,施舍生存,在乱世最容易出英雄,现在遭遇全行业的困境,何尝不是一次对经营者的挑战?我们深知,与挑战共存的一定是机遇,跨过去这道坎儿,你就能实现浴火重生!
讲个故事吧。
之前,我们小区的老王在小区门口开了一家超市《天和超市》,卖一些日常生活用品,小区是挺大,有大几十栋,住了上万户,但是因为小区周边有4-5家超市,自己的生意饿不死也发不了财。
一天,一个身穿黑色风衣,戴着黑墨镜的男人走进了超市,不买东西,就问老板想不想发财?
“那指定想啊”然后他们一起走进了里屋,开始了密谈。
流量池
黑衣人拿出一张纸,画了一个圈。
这是第一个圆圈,这里边都是走进你店里的客户,他们可能习惯了在你这里买东西,可能和你相识,可能喜欢你这边比较新鲜的水果和每天促销的鸡蛋,但是你们之间的购销关系异常薄弱。
因为他和你之间是最基础的关系,所以极易断裂,一旦别的超市降价或者打折,他立马就会流失。
然后你被迫降价打折,促销,再拉回来一部分;然后对面超市再抢回去一部分,久而久之,你们的生意都很一般,通过价格战,你们渐渐入不敷出,不赚钱不说,很有可能还会开一天,亏一天。
所以,我们要进入第二个阶段,你应该这样做……
VIP
第二天,老王信心满满地开门做生意,认真观察走进来的每一位顾客,突然眼前一亮,原来是进来了一位老客户,这位老客户十分热心,在小区里人缘极好。
老王看着他,开口道:“朋友,想和你做个一起赚钱的生意,不知你有意向吗?”
“当然有啊,现在疫情这么难”A君开口道。
“好,我们到里屋聊聊…”
然后依次老王又找了一位大妈,一位物业经理,一个小吃摊摊主等等一些人,似乎在酝酿着什么生意,每一位“有缘人”都是一脸疑惑进来,一脸兴奋出门。
最终老王一共找了10位朋友,给他们煞有介事的颁发了工作证,签订了合作协议,邀请加入《天和超市》超级VIP,开始利用自身影响力组建起了每个人的拼团群,具体规则是这样的。
老万通过这10位超级VIP网罗小区的住户,初步计划每个人100位住户,那么手里就有1000个的用户,然后每周发起团购活动,先是开始拼牛奶。
正常牛奶的市场销售价格是50元一箱, 1000户就是1000箱,这个体量可以直接到省代拿到一些临期食品,也就是半年的保质期还剩1-2个月,这种拿货价很低,1000箱的量,差不多8-10元可以拿一箱,卖20元一箱,10元的利润老王拿50%,剩下50%的利润给VIP,谁的客户谁拿。
然后为了锁客,所有客户购买这些折扣商品需要资格,缴纳99元,即可拥有一年的购买权。
这99元同样50%老王拿,50%VIP拿。
一场活动下来,用户享受同样产品更低价格;
VIP收益如下:
招募收益99*50%*100=4950元;
100户*10毛利*50%=500元,一个月做10场活动下来就是5000元,如果找到500个用户,拉满一个微信群,那每个月收入就近25000元。
不仅如此,所有拥有折扣商品资格的消费者,到店购买其他用品也可以享受折扣价。
为了方便,老王把一些毛利低的归置左边,中等毛利归置中间,高毛利的归置右边,分别以95折,9折,8折的价格标识牌显示。
消费者购买完后,销售额的1%,2%,3%归VIP获得。
通过这种方式,老王已经锁定了小区10%的稳定客户,他们绝对不会再去其他超市购买生活用品了。
于是,第二个圆圈画好了,这就是VIP。
合伙人
如果故事到这里结束了,那黑衣人的黑风衣就白穿了。
在活动举办了1-2个月后,很多人开始纳闷,为什么我买是正常价格,别人就是折扣价?
这时,老王张贴了一张店铺,99元加入店铺会员,即可拥有一年折扣权,不仅如此,每周有2-3次五折新鲜水果,牛奶,日常消耗品的购买资格,钱不用交给老板,而是交给小区里的10位超级VIP。
没错,老王已经把小区划分了10部分,每个部分拥有一位超级VIP,管理自己归属的几栋楼,不仅如此,老王也把超级VIP的待遇和收入案例讲给了感兴趣的客户。
不出意外,这时候,看到超级VIP的收入,不少心思活络的人,也开始询问成为超级VIP的方法,这些老王和超级VIP的伙伴们都已经商量好了,成为超级VIP需要缴纳999元。
999元收入全部归现有超级VIP所有,新VIP的提成50%中,25%属于原有超级VIP,且新会员的正常销售提成的50%也归超级VIP所有,而且有每栋楼仅限1人,过了3个月,如果做不好,有罢免权。
而原有的超级VIP,已经升级为私董会的成员。
负责管理超级VIP,负责活动组建运营,似乎成为了老王的10个运营部门,每周举办2-3次活动,名单报给老王后,老王只需要联系产地发货即可,私董会成员负责分发派送。
不出一年的时间,拥有上万户人口的小区,其中80%的用户都成为了老王的忠实客户,不忠实也不行啊,那99元不是白冲了?
于是,其他超市没有了生存的空间,逐渐都被迫停掉,或者被老王盘掉了。
而老王呢?听说这个月去了稻城亚丁避暑去了……
3P营销:让赚钱更轻松
故事讲完了,真实性和可行性,咱们暂不过于赘述,这种营销理念,锁客手段是值得借鉴的。
所谓3P营销,其实就是:
APP(流量);
VIP(KOL关键意见领袖-项目);
OPP(私董会-合伙人-协助运营-共享收益)
其实这就类似销售漏斗,其实主要就是通过所有客户中,选择筛选出拥有一定特性或成长潜力的作为自己的圈层用户,ToC的话,让VIP吸纳客户,进而管理客户,到达一定量级,下面再增加管理层,自己成为运营层,负责更多项目举办和运营。
如果ToB的话,因为客户间存在竞争关系,可以扶持VIP赚到大钱,通过拼团等项目,拿到更低的价格,提升VIP的行业竞争力,进而不断影响流量用户进入圈层,成为VIP,然后提升一部分VIP成为合伙人,分别管理某个区域的运营,设置星球仓,实现更好更快的配送服务。
分享完毕,希望可以给到屏幕前的你们一些思路!
感谢阅读,茫茫人海,相见即是缘分,关注公众号ZCGL_001,回复“成长”,无偿送你一份精挑细选出来的100本改变人一生的电子书,希望能够为你的成长助力!
如若转载,请注明出处:https://www.sumrw.com/10009.html