寻找创业合伙人,寻找合伙人

智酷视角第六期

以智酷视角发掘创业故事,探寻创业本质,分享创业感悟,给创业读者以启发。

创业的时候什么都缺,缺钱,缺人,缺资源,总想找合伙人来弥补自己的不足。

创业是孤独的,也是艰难的,适合的创业合伙人将为创业助力,能大大提升创业的成功率。

创业十年,我也曾找过很多合伙人,我总结了一些经验教训,分享给大家,希望对你们的创业有所帮助。

1

全职参与的人才能作为合伙人

我找过身边一些非常优秀的人,他们有钱,有能力,有资源,事业也很成功,但不可能全职来参与创业,兼职不能保证时间精力投入,所以后来都放弃了合作。创业合伙人最重要的不是出钱,更重要的是一起做事,如果只是出钱可以作为投资人而不是合伙人。

2

合伙人不仅要出力还要出钱

创业合伙人最重要的不是出钱,更重要的是一起做事,但是如果你的合伙人不愿意为创业出钱,那极有可能是这两种情况,第一,对做的事业没有信心,抱着试一试的态度跟你合作;第二,不愿意承担风险,还没有真正创业的心态;所以不愿意出钱的合伙人建议大家慎重考虑。

3

理念分歧的不能作为合伙人

过去我还找过一个朋友,他曾两次作为我的合伙人,第一次是不能全职参与,后来退出了;第二次全职参与了,但因为发生理念分歧,又放弃了合作。

创业合伙人一定要有共同的创业发展方向,如果都有自己的主张,又各不相让;或者说今天想做这样,明天想做那样,那一定没有办法发展事业。

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合伙人之间需要建立良好的机制

适合的合伙人可以为创业助力,但不合适的合伙人也会成为创业的阻力,如果合伙时没有明确分工、权限以及合作规则,也没有明确退出机制,也可能会导致创业的失败。所以建立良好的合伙人机制,遵循《公司法》的科学公司治理机制,如果合伙人优势互补,建立持续信任的合作机制,优秀的合伙人团队则可以抵御创业的风险。

找合伙人不亚于找人生伴侣,有时候是可遇不可求的,如果你已经想想清楚了你要开创的事业,可以边做边找合伙人,或者培养合伙人。

在这个过程中,一定会吸引到那些真正跟你志同道合、优势互补、一起全力赴发展事业的合伙人。

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