亚马逊运营主要做什么,亚马逊运营方法论?

老胡计划今天激活他在亚马逊上的店铺。通过各种渠道学习后,他初步对未来的经营思路做了一些梳理。

人员方面:对于一个新店铺,尚未开始运营,初始阶段只需要一个专职运营人员,我可以独立应对。

在产品方面,我们首先会从工厂初步确定产品,然后在亚马逊上研究同类产品的情况。我们会选择与亚马逊上的产品有所差异的初选产品,尽管未进行严格的市场调研,我们会先运营两三款产品,如果不合适再考虑上新产品。

3、品牌备案:已选择的产品品牌在美国已注册,可直接进行品牌备案。然而,若今后要销售其他品牌,需进行进一步了解和学习以确定是否存在任何问题。此外,还需考虑将来注册自己的品牌是否会带来冲突。

拍摄图片:所选产品有自己拍的原图,部分可用;另外,为了充实图片库,需要朋友帮忙拍摄一些细节图和场景图。当朋友帮忙拍摄时,我会给予适当的报酬以示感谢。

通过浏览英文产品网站、使用翻译软件以及具备一定的英文基础,我自己创建了产品清单,并不进行跟卖。

在运营过程中,持续提升产品选择能力非常重要。需要投入大量时间和精力来选择适合自己品牌的产品,并逐渐形成独特的产品类目方向。

7、物流模式:计划采用FBA模式,致力于打造精品运营,因为自发货存在较多缺点。

初步筹备的运营资金为10万元,这并不包括办公室租金和其他与样品选购、大宗货物采购、头程物流和运营广告相关的费用。

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