亚马逊运营主要做什么，亚马逊运营方法论？

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老胡计划今天激活他在亚马逊上的店铺。通过各种渠道学习后，他初步对未来的经营思路做了一些梳理。

人员方面：对于一个新店铺，尚未开始运营，初始阶段只需要一个专职运营人员，我可以独立应对。

在产品方面，我们首先会从工厂初步确定产品，然后在亚马逊上研究同类产品的情况。我们会选择与亚马逊上的产品有所差异的初选产品，尽管未进行严格的市场调研，我们会先运营两三款产品，如果不合适再考虑上新产品。

3、品牌备案：已选择的产品品牌在美国已注册，可直接进行品牌备案。然而，若今后要销售其他品牌，需进行进一步了解和学习以确定是否存在任何问题。此外，还需考虑将来注册自己的品牌是否会带来冲突。

拍摄图片：所选产品有自己拍的原图，部分可用；另外，为了充实图片库，需要朋友帮忙拍摄一些细节图和场景图。当朋友帮忙拍摄时，我会给予适当的报酬以示感谢。

通过浏览英文产品网站、使用翻译软件以及具备一定的英文基础，我自己创建了产品清单，并不进行跟卖。

在运营过程中，持续提升产品选择能力非常重要。需要投入大量时间和精力来选择适合自己品牌的产品，并逐渐形成独特的产品类目方向。

7、物流模式：计划采用FBA模式，致力于打造精品运营，因为自发货存在较多缺点。

初步筹备的运营资金为10万元，这并不包括办公室租金和其他与样品选购、大宗货物采购、头程物流和运营广告相关的费用。

亚马逊运营主要做什么，亚马逊运营方法论？

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