今天继续为大家讲解医疗信息化行业的建设历程,医院信息化建设-HRP系统篇~
HRP管理系统
人力资源管理系统
1. 科室信息维护,岗位信息维护,科室岗位设置,维护各科室内的岗位信息和岗位说明书;
2. 科室编制动态管理,按照各科室不同岗位类别实行动态定编设置,定编方法包括比例定编、效率定编、设备定编,并完成科室定编数查询功能;
员工信息管理是一个企业非常重要的部分,它包括员工档案维护、晋升管理、继续教育管理和科研管理等内容。
4. 综合业务管理,包括员工入职、休假、考勤、调配、退休等;
5. 档案工资与保险管理,维护档案工资项目、社会保险项目,完成档案工资、社保、及公积金查询;
成本核算管理系统
1. 按月份执行科室成本逐级分摊功能,分摊方式可继承任意月份。相关报表应符合国家标准。
2. 通过各报表能分析各医疗项目的成本盈亏情况。
科室和项目的分摊方式可以根据需要进行灵活设置,系统预先设定了多种分摊方式。
我们的数据采集方式支持从Excel导入数据。
分摊结果的最终实现可以追溯。
6. 各科室的直接成本、分摊成本统计准确。
7. 分摊前系统能自动校验各参与的科室、项目是否均设置分摊方式,并实现快捷设置。
8. 系统能自动校验分摊结果的准确性。
预算管理系统
1. 预算时限维护,包括时限名称、时限类型、预算起止时间、预算项目编制模式、职能科室、编制通知等;
2. 预算项目维护,包括预算项目名称、是否参与分解等;
维护预算权限涉及业务科室权限编制、职能科室权限编制和办公室权限编制。
4. 科室预算编制,针对权限分配的预算项目分别进行预算编制,提交由上级审核;
5. 职能科室预算编制,针对科室提交的预算项目的数据进行调整审核,提交由上级查看审核;
对办公室预算进行审核,主要针对各职能科室或业务科室提交的预算项目进行审查。
编制办公室预算时,需要针对院级项目进行预算编制。
8. 预算分解编制,针对已经预算的项目,具体分解到月份数据功能;
9. 预算调整功能,科室针对已预算完成的预算项目数据进行调整,提交由上级审核;
10. 预算调整审核,针对科室提交的调整数据信息进行审核;
11. 办公室预算调整,是办公室针对已完成的预算数据进行调整的功能;
12. 全院整体预算执行分析,针对某个预算时限的预算数据,一个整体汇总查询的综合报表,收入数据、各项指标数据,详细的门诊与住院数据,各个院系之间执行对比分析等;
13. 全院收入预算对比分析,针对本期与预算期收入数据的综合对比汇总查询;
14. 全院工作量预算对比分析,针对本期与预算期工作量数据的综合对比汇总查询;
15. 全院指标预算对比分析,针对本期与预算期各项指标数据的综合对比汇总查询;
绩效考核管理系统
1. 绩效考核指标库维护,包括一级指标、二级指标、考核细则的公式、考核方式、考核办法、考核依据等;
2. 绩效管理方案维护,包括月份下的方案、对应的科室设置等;
3. 绩效管理方案编制,包括上传绩效说明文档,设置考核的一级指标和二级指标分值以及对应的职能科室权限,提交给职能科室;
4. 职能科室方案编制,根据绩效办分配的一级指标和二级指标权限,设置具体的考核细则分值、考核科室、考核方式等,提交给绩效办审核;
5. 绩效管理方案审核,根据职能科室提交的考核方案进行审核;
6. 绩效管理方案汇总查询,根据月份筛选,综合查看各个职能科室权限设置结果;
7. 科室月度考核项目查询,根据月份筛选,查询科室月份的考核指标信息,每个指标的考核方式以及考核办法;
8. 月度绩效考核,包括科室经济指标根据公式自动计算的结果,各个科室的扣分与加分的录入,汇总查看科室得分的综合结果,评分结束发送给科室;
未完待续。。。
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