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现代商业的本质就是流量。

就是线下常说的,有了人,人多才好赚钱。

互联网投资界曾有一位投资人这样说过:“现在没啥好项目,凡是能自己吸流量的东西都有投资人抢着投。”

热闹非凡的中国互联网经济,有很多本质上都只是流量经济而已。

互联网向来信奉“流量为王”,的确,流量就是产量,流量就是效益。但是,唯流量独尊却容易导致很多问题。

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一、话语权丢失

众所周知,当某个人在某个平台上拥有超过一定粉丝数量(比如微博100w,知乎80w,小红书50w,b站30w)时,他就拥有了“流量变现”的基础

他可以靠庞大的粉丝群体,在这个流量时代利用流量赚取利润,甚至可以辞掉自己的本职工作,仅靠自己的这个平台就能赚足够的利润。

在这种情况下,他再利用平台发声,是会说自己内心真正认可的话,即所谓“真理”。还是在巨大的基础优势(庞大的既有粉丝群体)下说最“正确”的话,即所谓“最能挣更多钱”的话。

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二、文娱造假

以影视剧为例。各种电视剧层出不穷,主角全部启用流量明星,看的人不是戏是流量明星,在一个背景框架下凸显自家流量多么 帅,厉害,nb。当然了,多个流量会形成pk,这就形成如今各种热搜买榜,粉丝希望主流媒体认为自家流量最厉害,从而形成数据作假,这种不理性竞争。

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三、商业造假

比如,著名财经媒体人吴晓波收了某奶粉品牌60万的坑位费,结果带货只有15罐。

比如,双十一直播业务报价表显示。机器刷量的价格比较低,客户花10块钱就可以买到一万的机刷人气。而人工刷量的价格比较高,客户如果选用了真人进直播间互动服务,每小时需要支付每个人15元。

但在未来,流量一定会从增量时代转向存量时代,你唯一的出路就是让粉丝买了再买,而不是不断地去收割新粉丝的韭菜。

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所以,流量是把双刃剑,有些人避如蛇蝎,有些人趋之若鹜。

今年很多人不光感受到线下门店大规模关闭,甚至线上流量也在不断缩小。其实这都逃不开国家的管控。

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内容平台下半场竞争的关键是内容,也是生态,但归根结底还是人。但已然不是流量了,尊重创作者、能为创作者构建出更理想环境的平台,会在下半场跑得更久,抵达拥有更多花与蜜的远方。

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