企业资金周转困难的解决途径有（企业资金周转困难的解决途径有哪些）

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如果一个企业资金周转困难，这就面临着一系列问题。那么财务应该做以下工作：

1.紧追跟踪未收货款，尽快把未收货款追回。加快资金回笼周转。

2.每周做一份应收应付资金计划表，此表至少要显示预计未来一个月内的应收应付计划情况。了解公司现状，做好这一周将会收到哪些货款，收到这些货款后需要先付那些供应商款？ 由于资金很困难，应付款一定是比较多，而应收又很少，那么只能去分配这些钱。建议：每个供应商付一部分，不要只付一两家把钱花完，剩下的十家八家供应商又一分不付，这样子其他供应商就催得你断气。 比如： 收到二十万货款，可以每个供应商先付两万。下周收到下一批货款，再继续付，依次类推。毕竟大家资金都紧张，都给点对方也好周转一下。 当然，尽量不要把账上的钱全部付完花完，留20%的钱应急，否则有很难搞的供应商，或者日常采购现结的，就没有钱了。

做了此计划表，就尽可能按计划去走。做好了准备，才不会乱了手脚嘛。 每周末反过头来看一下有那些在计划外的，对比一下实收实付金额与计划数有什么差异，进而找原因以及解决办法。 计划表模板参见图片

3.尽可能向客人申请新订单的定金或者款项。加快出货，缩短应收款账期

以上是本人总结的经验。欢迎大家纠正或者提出更多的建议。第二点尤其重要。因为计划很重要，它就像上学的时候的课前预习一样！

企业资金周转困难的解决途径有（企业资金周转困难的解决途径有哪些）

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