企业资金周转困难的解决途径有(企业资金周转困难的解决途径有哪些)

如果一个企业资金周转困难,这就面临着一系列问题。那么财务应该做以下工作:

1.紧追跟踪未收货款,尽快把未收货款追回。加快资金回笼周转。

2.每周做一份应收应付资金计划表,此表至少要显示预计未来一个月内的应收应付计划情况。了解公司现状,做好这一周将会收到哪些货款,收到这些货款后需要先付那些供应商款? 由于资金很困难,应付款一定是比较多,而应收又很少,那么只能去分配这些钱。建议:每个供应商付一部分,不要只付一两家把钱花完,剩下的十家八家供应商又一分不付,这样子其他供应商就催得你断气。 比如: 收到二十万货款,可以每个供应商先付两万。下周收到下一批货款,再继续付,依次类推。毕竟大家资金都紧张,都给点对方也好周转一下。 当然,尽量不要把账上的钱全部付完花完,留20%的钱应急,否则有很难搞的供应商,或者日常采购现结的,就没有钱了。

做了此计划表,就尽可能按计划去走。做好了准备,才不会乱了手脚嘛。 每周末反过头来看一下有那些在计划外的,对比一下实收实付金额与计划数有什么差异,进而找原因以及解决办法。 计划表模板参见图片

3.尽可能向客人申请新订单的定金或者款项。加快出货,缩短应收款账期

以上是本人总结的经验。欢迎大家纠正或者提出更多的建议。第二点尤其重要。因为计划很重要,它就像上学的时候的课前预习一样!

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