项目路演七大步骤(项目路演六大步骤)

每一个想把企业做好的创业者,都经历过无数“想逃”的时刻。

把握市场需求、整合资源、打磨产品、内部管理与控制、企业战略、搞定用户……任何一项拎出来,都将成为企业做大做强的关键,需要耗费大量精力。

仲夏五月,尚无休止的疫情又让创业者们受到了或大或小的冲击,面对一系列棘手问题,我们更要学会抱团取暖,身处泥泞,仍要心向阳光。

过去几年里,清科创业CEO班见证了很多学员企业从“0到1”、从“1到100”的成长。而这些长期陪伴与共同成长的过程,让创业班积累了丰富的优秀企业案例,也让我们的一线投资导师们更加理解创业背后的“坑”与“洼”。

5月12日,清科创业CEO班特邀带教导师清科集团联席总裁、清科创投主管合伙人袁润兵,为大家带来“产品如何占据消费者心智”的主题分享,并安排学员内部路演、导师一对一指导答辩等环节。

作为清科创业CEO班多位带教导师之一,袁润兵先生在投资方面有着丰富的经验,其投资领域涵盖消费服务、TMT、先进制造等行业;主导及参与过约五十个项目的投资,其中多家公司实现在国内外主要资本市场上市。其主要投资案例包括泓淋科技,山东博润,博科资讯,小西牛乳业,无锡确成硅化,汉邦科技,神州融,阿姨来了,手机贷,HIGO,淘手游,气味图书馆,药帮忙,希望组等。

本次闭门分享,我们非常期待学员们能够碰撞出不同的火花。如何找准产品定位?如何寻求产品突破?如何构建品牌核心竞争力?如何打动投资人?让我们一起寻找答案。

项目路演七大步骤(项目路演六大步骤)

注:本系列在线直播课程,仅向清科创业CEO班第一、二期内部学员开放。如需咨询请后台联系。

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